▼敏腕経営者の共通する点の分析2011/11/10 05:40 (C) 菊池技建｜菊池幸生
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まず初めは熱い情熱があり、目標に向かうのではなく、目的に向かっている理念があり、そこから仕事をしているということです。
次は、そこから仕事の仕組みが明確化して行動する計画まで落とし込んでいる経営計画書があり、実践していることです。
最後は店舗展開していることです。
何を基準に仕事をしているのか？
ここで成文化された経営理念と経営計画の実践です。
そして、熱い思いが繰り返し発言し、徐々にカタチに現れてきたという確信が特に印象に残っていました。
私も素直に学び行動実践していこうと思います。