▼100ビジョン2015/09/08 14:41 (C) 原田幸雄の「これからどうする!?」
|
▼100advertising▼ranking
|
(C) Stepup Communications Co.,LTD. All Rights Reserved Powered by samidare. System:enterpriz [network media]
|
![]() |
▼100ビジョン2015/09/08 14:41 (C) 原田幸雄の「これからどうする!?」
|
▼100advertising▼ranking
|
(C) Stepup Communications Co.,LTD. All Rights Reserved Powered by samidare. System:enterpriz [network media]
|
![]() |
《100ビジョン?》
なんとなく、100インチのテレビをを想像しちゃいそうですね。
これ、創業(2001年)15年目に立てた、わたしの会社の新たなビジョンなんです。
正確に書くと、
"Let's Enjoy! THE 100 VISION @Yamagata"
翻訳すると「ヤマガタにまつわる100の事業づくり、一緒にやってみない」てな感じかな。
《先達》
北海道にヤマチユナイテッドグループ代表の山地章夫氏がいらっしゃいます。
掲げたコーポレートビジョンが"THE 100 VISION"
そのまんま使わせていただきました。
4月20日に「連邦・多角化経営」セミナーで山地代表の話を聞いて、本当に驚きました。
わたしが夢想していたことをすでに実践しいる!
ドラッカーのいうところの創造的模倣をさせていただいた次第です。
《わが社の事業》
当社はこれまで5つの事業を手がけてきていました。
1.人材紹介
2.中高年の再就職支援
3.大学生・高校生の新卒就職支援
4.企業研修
5.UIターン支援
これらは全て共通のスキルを使ったサービスです。
それは「キャリアカウンセリング」
《わが社の強みは何?》
なんてったって、いろんな求職者に真っ先に出会えることでしょう。
年間500名の方々と出会っています。
それも、故郷へのUターンや転職や就職などの人生の転機を迎えた方々ばかり。
不安を抱えながらも一歩前に踏みだそうとしている方々です。
500名にお会いしてもその中で当社経由でご紹介が実るのは1割50名程度。
残り450名の方々のお役に立てないでいるもどかしさ。
この方がをより生かして差し上げることはできないものか。
ずっと考え続けていました。
《なぁ〜んだ。それだったら自分で事業を作ればいい!!》
5つの事業に加え、ここ数年はMG(戦略MQゲーム)を全社員で実践してきました。
おかげさまで「マネジメント力」「戦略MQ会計力」「エニアグラム(人間理解)」「WEB発信力」「研修企画力」の知識や力をつけてきましたように思います。
紹介先がなければ、自分のところで働いてもらえばいい、そして、その事業は自分で作ればいい。
こんな当たり前のことに気づかないなんて。
さまざまな事業を手がける100人の経営者が丁々発止、グループ経営会議をしている様を想像しただけでワクワクする。
《具体的に、何をやる?》
「言うは易し、行うは難し」どおり、いざ実行の段階となるとはたと詰まる。
やはり、
1.山形の特徴が出せるもの(こと)
2.山形以外の市場に出せるもの(こと)
3.一緒に働くメンバーの強みを活かせるもの
がよかろう。
動いていれば、人との出会い、情報とのがある。その中から手がけることも出てこよう。
《記録し、発信していく》
発信していくことの目的は、
1.自分を鼓舞し、やるべきことを明確化していくこと
2.一緒に働くメンバーに方向性を伝えること
3.新たに参画したい、と思うメンバーを巻き込むこと
である。
2015.0908 原田幸雄